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【视频】

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融合与共创的浪潮，同样席卷其他艺术门类。音乐剧《小说》粤语版在广州成功首演，吸引了上海原剧粉“打飞的”赴穗观演。“为一部剧，赶赴一座城”是真实写照。该剧制作人张志林，一位听着粤语歌长大的上海人，深感此次与粤港澳同行合作是“融入了一个有共同目标的创作群体”，未来还将长期深耕湾区市场，探索更多合作共创的可能性。

这些举措激发了热烈的民间回响。过去一个月，数百位市民积极参与征文活动，数以万计观众走进剧场。资深剧粉京洛(化名)辗转穗深各大剧场，观看了9部剧，并认真撰写剧评投稿。而大湾区艺术节的惠民举措也让京洛觉得“这波精神消费十分值”。“9场演出除了有一场是参加免费的观演团活动之外，票价总共花费1000多元。总体来说，挺划算的。”

中国上海国际艺术节中心总裁李明提出了极具建设性的“四点建议”：内容联手、全球委约、资源互通、青年艺术家培育。他展望，上海国际艺术节与粤港澳大湾区文化艺术节作为国家级平台，可联动国际艺术机构，共同委约剧目，同步打开国际国内市场，并让长三角与大湾区的演艺资源、年轻艺术家实现互联互动亚博足球APP，真正推动“出人出戏”。

香港演艺学院名誉院士茹国烈则从具体案例中看到了湾区戏剧“双向奔赴”的潜力。他提到，香港剧本《原则》被内地剧团改编并在全国巡演成功，音乐剧《雄狮少年》推出粤语和普通话双版本，都证明大湾区剧作能从“本地限定”走向“全国共享”。他观察到，深圳与香港在戏剧创作上正形成创新互补的趋势，催生出联合制作、共享剧场等更多可能性。

【多元】

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自2006年海南省出台《海南省土地储备整理管理暂行办法》并于2021年修正实施以来，该办法在加强土地储备管理、为海南自贸港建设提供用地保障等方面发挥了积极作用。然而，近年来国家对土地储备管理工作提出了更高要求，新的法律法规增设了土地储备与文物保护衔接的工作机制，各市县对储备土地的临时利用和管护也有了新需求。在此背景下，制定《海南省土地储备管理办法》迫在眉睫。

《办法》内容涵盖多个关键方面：在储备土地权利登记上，明确无需办理国有土地使用权首次登记，不得办理不动产抵押登记；强调土地储备工作的计划性，明确收储方式、程序和入库条件；建立土地储备与文物保护衔接机制，新增考古前置条款；细化储备土地管护职责，明确管护主体和禁止行为；完善临时利用规定，规范利用方式和收益管理；规范土地储备资金管理，明确预算编制、资金筹集和收益分配；对侵害储备土地行为设定法律责任，包括新的行政处罚规定。

【互动】

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据媒体报道，近日，有网友发现南京德基广场内开辟了会员专属厕所，网友发布的照片显示亚博足球APP，该厕所进出通道设有智能玻璃门禁系统，玻璃门上注明“天象/黑卡会员专属”，门侧配有扫码设备。德基广场一名工作人员称，会员专属厕所位于德基广场二期三楼，仅对德基天象会员及以上等级会员开放，会员需扫描专属会员码才能进入。要达到德基广场天象会员的门槛，消费者需要一个自然年内连续180天消费满10万元，或者一个自然年内消费满20万元。对于开设会员专属厕所的原因，工作人员表示主要考虑在节假日人流量比较大的时候也能为会员提供更便捷、舒适的服务体验。

【极速】

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打造生育友好型、家庭友好型工作场所，有助于构建和谐的劳动关系，实现员工与企业的双向奔赴，是国家生育支持政策在微观层面的落实，是生育友好型社会建设的重要一环。舆论场上，那些对“梦中情司”的啧啧称赞里，有员工的真实需求，有对充满人情味的职场生态的呼唤，更有营造“建家”文化、打造“暖心”企业的人文关怀密码。

设在办公地点的爱心妈咪小屋成为“三期”女员工背奶的私密空间和交流平台；新晋奶爸在职场爸妈俱乐部里解锁换尿布、冲奶粉、哄娃睡等带娃技能；发放结婚礼金、新生儿礼金，推出灵活办公和居家办公措施；工会带员工包场夜游热门展览，亲子活动一开放报名就被“秒抢空”……这家企业的生育支持措施之所以令人称羡，很大程度在于其尽可能全方位覆盖职场爸妈的各种育儿场景，其中不少已发展成可持续、常态化项目。

对一家企业而言，在生产经营的同时，着力调动资源为员工提供更多生育支持，这种投入其实是一种眼光更长远的投资——当用人单位的生育支持被细化为贯穿生、养、育多个环节的“一条龙”服务，当员工的生育焦虑在单位得到诸多化解，员工不仅能更好地平衡家庭与工作，而且对企业的好感度、忠诚度也会增强，从而全身心投入到工作中去；企业则更好地实现了引才留人，奠定长远发展人才根基，提升了自身声誉。此举无疑有助于构建和谐的劳动关系，实现员工与企业的双向奔赴。进一步来说，用人单位的生育支持，是国家生育支持政策在微观层面的落实，是生育友好型社会建设的重要一环。

上述企业的相关实践，是近年来多方积极打造生育友好型、家庭友好型职场环境的缩影。去年，全国总工会、人社部、国家卫健委等多部门联合印发《关于建设家庭友好型工作场所案例征集结果的通报》，对100个入围案例所在单位进行通报。一些用人单位努力探索全方位、多层次的生育支持举措，如推出弹性工作、远程办公、“妈妈岗”等机制和模式；设立产前关爱假、产后弹性返岗期等，让员工的假期与福利更有温度；设立母婴室、开办子女托管班等，切实提供照护服务；为产后返岗女员工提供针对性培训，保障孕期、哺乳期女员工在职称评定、评优评先时享有平等权利，等等。

生育友好型、家庭友好型工作场所，不该是职场中的“奢侈品”，而应是更多劳动者可享有的权利——这一理念日渐成为共识。只是现实中，一些用人单位或认为生娃养娃是员工的家务事，单位没必要插手干预，“不屑于”在生育支持方面投入，或是望相关建设和管理成本而生畏，“不舍得”在生育支持方面投入。这其实还是用人单位没能将目光放长远，没能算清楚生育支持增加的用人成本与生育支持为员工带来的归属感、获得感，以及员工随后在工作中所投入的更多精力所实现的更高效率之间的“投入产出”账。此外，相关条件和资源的掣肘也不容忽视，亟待相关方面进一步探索多渠道成本共担机制，强化正向激励，为用人单位打造生育友好型、家庭友好型工作场所提供更多制度保障。

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