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【视频】

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中新网云南昭通2月26日电 (龙泉)26日上午，乌蒙山区的雾气尚未散尽，位于云南省昭通市鲁甸县的卯家湾安置区已是一派繁忙。作为全国跨县易地搬迁建档立卡贫困户人口最多的安置区，昭通市2026年“春暖农民工”服务返岗卯家湾安置区欢送仪式在此举行。现场，1683名务工人员分乘11辆免费大巴和300辆自驾车红足一1世足球，驶向上海、浙江、江苏等省市务工。截至目前，昭通市已有46.2万人实现返岗复工。

昭通市地处云、贵、川三省结合部的乌蒙山区，是云南省的重要劳务输出地，常年外出务工人数众多。2026年元旦春节期间，当地紧盯返乡前、返乡后和春节后三个关键时段，构建全周期、闭环式服务保障体系。依托市、县、乡、村四级就业监测网络和基层网格力量，开展全覆盖“敲门行动”，精准掌握返乡人员规模、就业意愿和培训需求。今年1月1日以来，全市共有65.8万名外出务工民众回乡过年。

春节后，昭通市抢抓正月返岗“黄金期”，深化与长三角、珠三角、成渝等主要劳务协作地区对接，采取包专列、包客车、自驾组团等多种方式，提供“点对点、一站式”输送服务。目前，全市累计组织开展线上线下招聘活动495场，提供就业岗位47.6万个；通过微信群、公众号等发布岗位信息749期，提供就业岗位31.3万个，召开返乡座谈会1212场次。

【多元】

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据银联监测数据，2026年春节假期，海南省总体消费金额增长7.8%。其中，商品及餐饮消费金额同比增长9.2%红足一1世足球，服务消费额同比增长5.1%。从消费结构看，根据银联监测数据，35—44岁消费者是主力人群，消费金额占总额的30%，且同比增长20.4%；消费金额前五的省市是北京、浙江、上海、河北、广东。

作为海南自贸港的“金字招牌”，离岛免税在封关运作后的首个春节成绩亮眼。全省各免税经营主体提前备足热门商品，推出满减、折扣、积分兑换、首秀首发等系列活动红足一1世足球，免税购物持续火爆。1月1日—2月24日，全省离岛免税品销售额同比增长24.6%。2月11日开业的海南首批5家日用消费品免税店，让本地居民实实在在感受到了自贸港政策的红利，截至2月24日，已吸引46.5万人次进店。

商圈商超春节期间人气客流双增长。聚焦年货采购、消费品以旧换新、免税购物、网络销售等重点消费场景，海南省商务系统组织开展了“惠购全岛”“焕新有礼”“美食迎新”“免税惠享”等八大板块、超过80场重点促消费活动，营造了浓厚的节日消费氛围。据银联监测数据，春节假期全省商品零售行业消费金额同比增长10.4%。

“到海南过暖冬、吃海鲜、品琼味”成为游客来海南的消费共识。春节期间，三亚市通过抖音平台发放300万元餐饮消费券红足一1世足球，组织30家亚沙会推荐餐厅推出“宠客计划”。海口市开展“春节不打烊”活动，推出春节不打烊餐饮商户名录，同时在春节前全面启动有奖发票试点工作，截至2月24日红足一1世足球，纳入有奖发票试点的商户已接近18.5万家，参与抽奖次数超78万次，中奖金额1451.1万元。银联监测数据显示，春节期间全省餐饮消费金额同比增长5.2%。

【互动】

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前不久，浙江杭州萧山区的“谢径安·传化农创村”迎来首次分红。“谢径安·传化农创村”由谢家村、径游村、安山村3个村子组成，是民营企业传化集团与当地政府、村集体探索建立的一种“政企村农”多主体协同农村发展模式。首次分红18万元，数字虽不惊人，意义却非凡：这是“政企村农”协同发展模式落地生根的重要一步，承载着村民们对共同富裕的真切感知。

放眼浙江，分红村有一个共性，那就是村集体不满足于“看摊守业”，而是更加主动地“经营乡村”。各村通过股份合作、公司化运作、品牌化打造，使沉睡的土地、生态与文化资源转化为可增值资产红足一1世足球，再借由共建共享机制，让农民腰包鼓起来、村集体强起来。从“输血”到“造血”，一个个“分红账本”，为共同富裕写下生动注脚。

机制是保障。今年中央一号文件强调，拓展农民参与产业发展渠道和方式，完善公平分享产业发展收益机制，引导新型农业经营主体带动农民增收致富。在浙江，有的村庄通过“飞地抱团”组建强村公司，带动弱村共享红利；有的鼓励村民以房屋、劳力入股合作社红足一1世足球，实现“工资+经营+分红”三重收入。科学合理的共建共享机制，既能激发市场活力，又能确保发展成果惠及全体村民。

做大蛋糕，更分好蛋糕，浙江分红村的实践表明：只要产业选得准、机制建得优、群众参与深，“村村有收益、人人享分红”就不是梦想。当村民从旁观者变为参与者和“股东”，他们的主体意识被进一步激发，他们对村庄发展建设、公共事务的关注度和参与热情都会得到提升。这种内在驱动力的生成，能为乡村的可持续发展注入最宝贵的活力。展望未来，随着改革持续深化，更多沉睡的资源将被激活，更多创新的业态将会涌现。相信有朝一日，分红将转变为浙江乡村的一种常态，不断拓展共同富裕的乡村版图，让乡村成为更具内生动力、独特魅力的美好家园。

【极速】

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与“价格战”同步的，是成本与资金层面的现实考验。原材料价格波动、研发投入刚性增长、渠道运营成本上升，使企业在“降价”与“保利润”之间面临更复杂的权衡。在此背景下红足一1世足球，现金流管理的重要性愈发凸显。利润下滑尚可通过阶段性策略进行调节，但现金流一旦趋紧，企业的战略选择空间会明显收窄，研发节奏、渠道布局、供应链合作均会受到影响。

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