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软件内容

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软件特色

【视频】

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当“微醺经济”迈入千亿规模，年轻消费群体主导的饮酒习惯变革正重塑酒类及饮品市场的产业格局。《酒馆发展报告2025》显示，2025年中国酒馆市场规模预计将达到1175亿元，低度化、个性化、场景化的饮酒需求持续释放。艺恩数据《2025年轻人饮酒洞察报告》则进一步指出，超6成年轻人愿意尝试自制调酒，相关社媒声量同比增长175%，家庭调酒、便利店调酒的流行让新派调酒市场迎来潜力爆发期。

在这场调酒消费的新浪潮中，年轻人的创作热情被持续点燃，各大社交平台成为调饮文化的传播阵地。小红书#自制神仙饮品话题站内浏览量达122亿，每月笔记增量保持6000+的高位，热度常年在线；抖音#调酒话题收获119亿播放量，2025年新增的#调酒接力挑战玩法更是突破5.1亿次播放，#调酒话题参与人次达76万。海量UGC内容背后，一个清晰的消费趋势逐渐显现：元气森林成为年轻人新派调酒的首选。

不仅如此，用户还自发创造出多元的“元气森林+酒”调饮组合，从元气森林气泡水搭配劲酒的经典公式，到融合伏特加、威士忌、果酒等不同酒类的花式调配，相关UGC内容持续增长。其中，“元气森林气泡水+水溶C+劲酒”的简易配方，更是收获了近4000条UGC内容，成功将“劲酒怎么调好喝”推至气泡水上游词，实现了酒类与饮品类目的热度双向赋能。在小红书碳酸饮料赛道的调饮、调酒场景中，元气森林均名列前茅，而气泡水系列作为调饮核心原料kok官网手机版，也凭借长期的内容沉淀形成了显著的品类优势，成为年轻调酒爱好者的“标配选择”。

线上的消费热度迅速传导至线下终端，形成了“元气森林+酒”的终端联动新生态。面对年轻人的调饮需求，线下零售端开始主动调整陈列与销售策略，便利店成为这场变革的核心阵地。不少门店将元气森林与酒类产品捆绑售卖，推出定制化调酒套餐，部分区域经销商则直接将代理的劲酒与元气森林气泡水摆放在一起进行终端销售，精准匹配消费者的即时调饮需求。

2025年便利店调酒风潮加速落地。据多家连锁便利店及行业调研反馈，全国已有近3万家门店主动设置调酒组合专区。这一数字不仅证明了调饮场景对终端销售的拉动作用kok官网手机版，更体现出市场对“元气森林+酒”组合模式的商业认可。从线上UGC的自发创作到线下终端的主动适配，元气森林已完成调饮场景的链路渗透，成为连接饮品与酒类消费的重要纽带。

元气森林能在新派调酒热潮中脱颖而出，并非偶然，而是其产品特性与新派调酒核心需求的高度契合，同时也离不开品牌在调饮场景中的长期布局与沉淀。年轻消费群体对新派调酒的需求，早已超越单纯的“口味搭配”，转向“口味多元、轻负担、好喝”的综合体验。尤其在健康意识日益增强的背景下，“喝酒怕胖”成为Z世代的普遍焦虑，而选择元气森林气泡水作为调酒饮料，既能享受微醺乐趣，又能缓解“热量负罪感”——这种心理层面的减负，正是“轻负担”需求的核心所在。而这三大核心需求，恰好被元气森林精准满足。

其在调饮场景中的布局，不仅激活了自身产品的场景价值，也为酒类品牌提供了新的消费触点——年轻消费者对调饮的需求，让酒企得以跳出传统的饮用场景，通过与饮品品牌的结合触达更广泛的年轻群体。与此同时，这一现象也反映出酒企与饮料品牌联名趋势的变化：从早期的简单品牌合作，转向基于消费场景的深度融合，而调饮场景则成为两大品类融合的核心阵地。

从“微醺经济”的崛起到新派调酒的流行，年轻消费群体的需求始终是市场变革的核心驱动力。元气森林成为新派调酒首选的现象，不仅是一个品牌的场景突围，更是饮品与酒类行业融合发展的必然结果。它印证了消费升级背景下，场景创新对品牌发展的重要性，也为行业提供了新的思考方向，只有贴近消费者需求，深耕消费场景，打破品类边界，才能在市场变革中抓住机遇。随着“饮料+酒”的调饮模式不断成熟，未来或将诞生更多的品类融合与场景创新，而千亿级的微醺经济市场，也将在这场变革中迎来更广阔的发展空间。

【多元】

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俄央行表示，进一步下调基准利率的可行性，具体取决于通胀放缓的可持续性及通胀预期的动态变化。据俄央行预测，在当前货币政策下，2026年年化通胀率将降至4.5%至5.5%。2026年下半年，通胀率将维持在4%左右。2027年及以后，年化通胀率将保持在目标范围内。2025年年化通胀率低于俄央行预测，仅为5.6%。

纳比乌琳娜当天表示，中期内，俄通胀风险仍然超过通缩风险。主要的通胀风险包括俄经济长期偏离均衡增长轨道、高通胀预期、增值税和管制价格上涨的影响，以及贸易条件恶化。如果贸易紧张局势加剧，全球经济增长放缓以及低油价可能通过卢布汇率产生通胀效应。此外，地缘政治紧张局势仍然是一个重要的不确定因素。通缩风险则在于国内需求可能出现大幅放缓。

【互动】

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  山大沟深、黄土飞扬，绕过九曲十八弯，来到自古“苦瘠甲天下”的甘肃定西村庄；顶风踏雪、跋山涉水，冒着零下30多摄氏度严寒深入内蒙古阿尔山林区；翻过重重山峦，登上四川海拔2500多米山梁上的彝寨……新时代以来kok官网手机版，每逢新春佳节，习近平总书记不辞辛劳、风雪兼程，在万家团圆时，走进寻常百姓家。

【极速】

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平台经营者组织、协调具有竞争关系的平台内经营者达成横向协议，或者通过提供必要支持、创造关键性条件进行实质性帮助。比如：平台经营者甲与平台内具有竞争关系的经营者分别签署内容相同或者相似的调价协议，在此过程中，促成平台内经营者进行了意思联络，交换了竞争性敏感信息，最终形成一致的定价行为，排除、限制市场竞争。

滥用市场支配地位行为，是指具有市场支配地位的经营者从事的以不公平高价销售、以不公平低价购买或者没有正当理由低于成本销售、拒绝交易、限定交易、搭售、附加其他不合理条件、差别待遇等行为。《反垄断法》禁止具有市场支配地位的经营者从事滥用市场支配地位行为。鼓励市场份额或者市场力量较大的平台经营者定期评估是否在相关市场具有市场支配地位。平台经营者要遵守《反垄断法》《禁止滥用市场支配地位行为规定》，避免在提供平台服务或者开展自营业务等过程中从事滥用市场支配地位行为。

(一)平台经营者的市场份额以及相关市场竞争状况。确定平台经营者市场份额，可以考虑交易金额、交易数量、销售额、注册用户数、活跃用户数、点击量、使用时长、平台内经营者数量或者其他指标在相关市场所占比重，同时考虑该市场份额持续的时间。分析相关市场竞争状况，可以考虑相关市场的发展状况、竞争性平台经营者数量以及市场份额、平台竞争特点、平台差异程度、规模经济、潜在竞争性平台经营者情况、创新和技术变化等。

具有市场支配地位的平台经营者，滥用市场支配地位，没有正当理由，通过过度补贴、超过合理限度的优惠政策等方式，以低于成本的价格提供服务，排除、限制市场竞争。比如：具有市场支配地位的平台经营者甲，明显超出符合商业惯例的合理期限，给予平台内经营者免费入驻、大额补贴优惠，待竞争性平台经营者退出相关市场后，大幅提高入驻费等相关费用，获取不当利益，损害了市场公平竞争和消费者合法权益。

具有市场支配地位的平台经营者，滥用市场支配地位，没有正当理由，强迫交易相对人在该平台经营者和其他竞争性平台经营者间作出选择，并通过惩罚性措施或者激励性措施保障实施前述“二选一”行为，排除、限制市场竞争。比如：具有市场支配地位的平台经营者甲，没有正当理由，要求平台内经营者承诺不与竞争性平台开展合作，并对不遵守承诺的平台内经营者采取搜索降权、下架商品、限制流量、扣取保证金等方式予以惩戒，限制平台内经营者自由选择权，产生了排除、限制市场竞争的效果。

具有市场支配地位的平台经营者kok官网手机版，滥用市场支配地位，没有正当理由，要求平台内经营者向其提供全网最低价格，排除、限制市场竞争。比如：具有市场支配地位的平台经营者甲，没有正当理由，要求平台内经营者在该平台销售的商品价格不得高于其他竞争性平台，若在其他平台降价，须在甲平台内降价至相同或者更低水平，并采取措施确保相关要求的执行，产生排除、限制竞争的效果。

具有市场支配地位的平台经营者，滥用市场支配地位，没有正当理由，对交易条件相同的平台内经营者、消费者等交易相对人，实施价格、政策等方面的差别待遇，排除、限制市场竞争。比如：平台经营者甲具有市场支配地位，没有正当理由，对规模、商品、信用等方面交易条件均相同的平台内经营者，按明显不同的抽佣比例收取佣金，产生排除、限制市场竞争的效果。

《反垄断法》禁止行政机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织(以下称行政主体)滥用行政权力排除、限制竞争。平台经营者可以参考《关于平台经济领域的反垄断指南》，避免主动或者被动在行政主体协调、推动或者要求下从事垄断行为。平台经营者认为行政机关滥用行政权力排除、限制竞争的，可以向反垄断执法机构举报，或者依法向行政复议机关提出行政复议申请。

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