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软件特色

【视频】

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上海市政府副秘书长、市商务委主任朱民出席活动并致辞。朱民表示，上海是全球著名体育城市、是国际消费中心城市、是全球最大的贸易口岸城市，正是这些优势吸引了国际投资者的广泛关注，让上海开放型经济发展韧性和活力持续显现，欢迎海内外投资者把更多高端功能、前沿项目和优质资源放在上海澳门永利总站网址是多少，上海将持续营造更加稳定、透明、可预期的投资环境。

在主题分享环节，安永作为市促进外商投资全球伙伴的代表，分享了国际投资趋势和上海投资机遇。其华中区主管合伙人夏俊在发言中指出，上海总的经济能级持续提升，今年1-8月，上海租赁和商务服务业实际使用外资金额增长到61.9%，成为吸引外资规模最大的行业，越来越多的跨国企业将上海作为全球布局的核心枢纽，并为此加大了在上海的投入。此外，以文体旅为代表的服务消费新业态正成为外资抢滩的新热点，从乐高乐园的开园到哈利波特制片厂的落户，国际资本正在用行动为上海的消费活力、市场潜力和创新环境投下信任票。

迪卡侬中国副总裁杨沐霖在接受澎湃新闻记者采访时透露，受益于上海的总部政策澳门永利总站网址是多少，迪卡侬获益良多。目前迪卡侬中国在上海设有两个中国总部：一个是迪卡侬上海体育用品有限公司澳门永利总站网址是多少，一个是迪迈上海企业管理有限公司。这几年，迪卡侬将全球羽毛球研发实验室落地在上海，同时，研发实验室也打开了全球看中国的新窗口。“我们觉得未来的文旅商体展一定还会有新的模式。除了产品消费、实物消费、服务消费之外，如何更好把这些要素结合到一起，这也是迪卡侬中国思考并拓展的领域。”杨沐霖说道。

德国隐形冠军企业，劳施保施（RAPA）集团拥有70余年电磁阀和液压泵研发生产经验，是奔驰等国际知名车企的核心供应商。集团董事局主席Roman Pausch博士是Pausch家族第四代传承人澳门永利总站网址是多少，自2010年接任集团董事长，Roman Pausch带领集团在15年内销售额增长15倍澳门永利总站网址是多少，该集团也成长为在德国、美国以及中国分别布局的全球化公司。

“对于我们集团来说，‘在中国为中国’不仅仅是一句口号。我们不光会在中国落地、生根、发芽，同时我们的科技研发也一定要跟随中国客户的脚步一并向前发展。”Roman Pausch举例称，德国企业更擅长的是硬件生产，如何把硬件和软件结合、和AI结合，做出更智能的产品，目前也是他非常关注的方向，他相信在中国、在上海能找到更多发展机会。

【多元】

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郑亮同志从警15年来，始终奋战在公安基层一线，忠诚履职、爱岗敬业，勤勉尽责、拼搏奉献，以高度的责任感和使命感扎实做好交通安全、化解纠纷、服务群众等工作，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，为维护社会治安稳定和道路交通安全作出了积极贡献，以实际行动践行了“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求。

第一，着力保障困难群众基本住房需求。这是政府的一项重要职责。住房城乡建设部指导各地在对低保家庭实现应保尽保的基础上，因城施策保障城镇困难家庭基本住房需求。在体系上，充分考虑保障对象的实际情况差异，建立了包含公租房、保障性租赁住房和配售型保障性住房的多层次住房保障体系，对新市民、青年人等不同群体，在住房保障制度上作出了相应安排。在方式上，坚持货币补贴和实物保障相结合，以需定建、以需定购，筹集保障性住房的房源，根据群众需求宜租则租、宜售则售。为了更加精准地对接保障对象的需求和保障房源的供给，提升保障效能，住房城乡建设部还指导各地建立了住房保障轮候库制度。在管理上，坚持公平、公正、公开的原则，健全保障性住房申请、轮候、准入、使用、退出等各个环节的管理机制，严格监督实施，努力把住房保障这项民生工程抓实抓好。

第二，着力满足多样化改善性住房需求。坚持因城施策、精准施策、一城一策，充分赋予城市政府房地产市场的调控自主权，因地制宜调整优化房地产政策，支持居民合理住房消费，通过市场体系满足居民的多样化改善性住房需求。不断加大对居民购房的政策支持力度，下调住房公积金和商业银行贷款首付比例和利率、对居民“卖旧买新”换购住房给予退税支持、下调契税税率、取消普通住宅和非普通住宅标准等，各地也因城施策出台了购房补贴等各类优惠政策，降低居民的购房成本。“十四五”期间，全国累计销售新建商品住宅面积约50亿平方米。同时，存量住房市场的规模持续扩大，目前，全国有15个省、区、市二手住宅交易量超过新房。

【互动】

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所有去过中国的嘉宾主动提及，中国是世界上最安全的国家。自由作家切谢(Cheshe)说，“作为女性，我即使深夜独自下楼买宵夜都感觉很安全澳门永利总站网址是多少，因为中国政府高度重视维护社会治安，全心全意保障公民安全，所以女性独自去中国旅行完全不用担心，可以说走就走，迎接惊喜！”画家莫托洛基(Motoloki)补充道，“中国人民对我们非洲人非常友好，走在街上常有人和我热情地打招呼，甚至主动与我合影。当我尝试用蹩脚的中文沟通，他们总是投来鼓励的微笑。”

“还在说中国产品是劣质和假货的代名词吗，那你真的落伍了”，切谢说澳门永利总站网址是多少，“你没法期待用1普拉买到钻石对吗？如果把价格和品质结合起来看，你会发现中国有太多物美价廉的好东西。”孔院学生莎伦(Sharon)说，“和三年前相比，这次去中国，我行李箱里带回的不再是传统纪念品，而是华为手机、大疆无人机、小米家电和潮牌服饰，去亲眼看看你就知道，中国产品在性价比、创新性方面已超越很多国际品牌。空箱来华满载而归已是游客的常规操作，你甚至可以连行李箱都在中国买。我非常期待下一次中国之行。”

“你们谁见到熊猫了，这是我旅行清单上排名第一的事！”知名主持人卡戈(Kago)问道。去过中国多次的莎伦回答他，“熊猫的确很罕见，但中国不只有功夫、长城、熊猫这些经典标识。中国地大物博，日新月异。我去过北京、上海、福建，每一处都有自己的独特历史和文化特色，从现代都市到美丽乡村，哪里都不会让你失望。”

【极速】

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系列文章的首篇《壮士断腕：精简机构激发新活力》介绍，不改革就会被改革。2020年底以来，永州公交以壮士断腕的决心推进组织人事改革，去除冗余、低效环节，精简人员配置，整合职能相近、业务相连的内设部门和二级公司澳门永利总站网址是多少，累计精简比例超30%。如子公司永州交运与永州乐享旅游、永州和畅文化有限公司、永州市永安行网约车公司和永州公交车辆租赁分公司等实行集约一体化经营管理，这一改革不仅实现了纵向层级、横向业务和事权关系的整体优化，更让企业焕发出新的生机。

文章介绍澳门永利总站网址是多少，自2020年底至2025年8月底，公司在职员工总数由1465人优化至983人，累计精简482人，精简幅度达到了32.9%。紧盯“机关病、臃肿化”症状表现，推进“总部机关化”问题整改，聚焦部门权责不明晰、办事效率不高、文件多会议多等问题，将机关人员从2020年90人降至2024年底的50人，2025年再度压减5人，有效解决了人浮于事、推诿扯皮等问题。在机关改革序幕中，加大职能相近机关部门的重组整合，如党委办、综合部、创建办职能整合，原有的13个人精简到8人，实现机构、编制、人员大幅度下降，构建简约高效的企业管理体制。

市委巡察指出的“党委会、董事会、经理层（”两会一层“）议定的事项跟踪问效、狠抓落实的力度不够大”的问题，党群综合部在抓好统筹谋划、完善工作机制、强化跟踪督办等方面持续发力，促进改革优势转化为治理效能。2025年1—8月，“两会一层”议题事项150项，完成140项，完成率93.34%；按计划节点推进7项，占比4.66%；因客观原因未按期完成事项3项，占比2%，真正实现了“减人增效”。

第二篇《机制创新：能上能下释放新动能》介绍，如何破除人才工作体制机制障碍，如何优化人才发展环境，如何增强人才活力进一步。2024年4月，公司率先在零陵分公司启动中层岗位的竞聘，一举打破“论资排辈”用人思维。“一发不可牵，牵之动全身”。2024年以来，开展5个分（子）公司38个中层岗位竞聘，12人走上新的管理岗位，对8人降级降薪，“上”“下”比例分别达31.57%和21.05%，提高工作人员的积极性、主动性，激发发展生机和活力，收入能增能减、人员能上能下成为现实。

第三篇《服务升级：主业提质展现新作为》介绍，2024年以来，公司持续用好常态化教育管理、ADS主动防御系统、安全警示教育宣传和走访督促检查服务机制澳门永利总站网址是多少，以更有力的措施强化前置预警干预澳门永利总站网址是多少，建立健全全员安全责任制。2025年1-8月，发生有责事故19起，事故总损失约50.52万元，百公里经损2.41元。与上年同期相比，分别下降44.12%、74.7%、百公里经损率下降74.03%，安全生产工作创历史最好水平。

文章介绍，作为特殊经营的公交企业，应坚持安全和效益一起抓，推动“公益性+市场化”转型。据公交刷卡数据统计，2024年乘坐公交8420万人次，免费群体乘公交3700万余人次，占总客运量的45%左右，年度免票额5680万元，占主营业务收入（含城乡公交）7574万元的74%左右。面对主业收入增长乏力的现实，按照“优结构、减重复、提效率”原则，持续优化公交线网布局。在城市面积、人口规模等不具备竞争和优势的情况下，持续新增优化公交线网7条，2025年1-8月，实现公交票款收入4415.18万元，全省14个市州城市位列第五。同时，大力发展校园、园区、通勤、商圈等场景的定制公交线路60条，年增收600余万元。特别值得一提的是，日开通54条校园定制公交澳门永利总站网址是多少，服务中小学生近6000人；新开通零陵高校至冷水滩商圈公交专线，极大方便了高校师生的出行需求。

第四篇《多元开拓：三产升级培育新增长》介绍，2025年8月澳门永利总站网址是多少，永州公交出台《全面深化改革实施方案》“三十条”，一个重要方面是创新管理体制机制。将汽车修理、交运旅游、超市餐饮、驾培广告、城乡公交等业务及现有的147名人员与公交主业脱钩，全面实行自主经营、独立核算、自负盈亏。这一“分灶吃饭”的改革举措，充分调动了各子公司抓发展、抓收入、抓利润的积极性。

第五篇《管理增效：机制创新夯实新基础》介绍，在企业降本增效方面，制定完善9项管理制度，开展招标投标领域突出问题系统整治，推动实施“逢招标必公开”，网络通信费用实现大幅度压减。秉持“能修则修、能修不换”的原则，电耗、维修费、轮胎消耗费5年连续下降，百公里维修费、百公里轮胎消耗费、单车运营成本等指标低于省同类市州公交企业。

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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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