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【视频】

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这份无频繁调休的假日安排，让不少网友直呼“舒心”。其引发的热烈反响，实则折射出人们对调休制度的抵触。一直以来五彩堂官网，调休制度在延长假期、拉动假日消费等方面发挥了积极作用，却也在实践中暴露出诸多问题。为了拼凑出几天假期，劳动者有时要经历节前节后的超长工作周，正常的生活作息被打乱，身心陷入疲惫。这种“拆东墙补西墙”的休假方式，使得假期的幸福感大打折扣。而2026年的节假日安排，显然让休假变得更从容，让劳动者能得到更好的休息。

【多元】

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医疗事业的高质发展，核心在人才；脑科医学的创新突破，关键在人才。作为深耕脑健康领域的医院连锁公司，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司秉持“人才第一，以奋斗者为本”人才理念，坚持将专业技术人才队伍建设置于战略核心位置，通过精准引才、系统育才、多维励才，构建全方位、多层次的人才发展体系，为推进医院高质发展、守护民众脑健康筑牢坚实技术支撑。

蓝生脑科董事长卓立强在提到“如何解决医院人才结构性短缺”这一难题时表示，要有“重才之识、揽才之举、用才之胆、励才之策、惜才之情、容才之量”。围绕这一理念，蓝生脑科近年来密集出台了专业技术人才引进培育、考核激励等一系列政策，依托搭建学术平台、举办技能竞赛、顺畅晋升通道等多元举措，持续夯实人才根基，激活团队活力。

“引进高层次、紧缺型人才是快速提升学科水平、填补技术空白的关键。我们立足脑病专科特色，建立以战略发展为导向、以重点学科为牵引的精准引才模式。”卓立强介绍，2024年蓝生脑科推出“102030”计划，聚焦神经内科、神经外科等脑系学科，引进10位正高职称、博士学位、博导资格的领军人才，20位正高职称、硕士学位、硕导资格的拔尖人才，30位中级职称以上、博士学位的菁英人才，给予优厚待遇，释放纳贤诚意。

为了实现精准引才目标，蓝生脑科建立了董事长作为第一责任人、公司与医院两级联动的协同机制。特别值得一提的是，蓝生脑科创新推行“全员招聘”，设立“揽月人才奖”，鼓励员工参与人才推荐和引进五彩堂官网，营造了“人人荐才、人人引才”的良好氛围。被举荐人入职满六个月，人力资源部门便会根据其学历、履历、职称等要素，第一时间向举荐人兑现奖励。

蓝生脑科通过行业招聘平台、深化与高等院校及科研院所合作等途径，持续拓宽引才渠道。同时，明确提出“年龄和气质、学历和履历、事业心和责任感、能力和技术、管理和发展”人才画像，医院管理层每周开展面试，公司领导层每月集中面试，确保人选与学科需求、企业文化高度匹配。2025年，成功引进高级职称人员128名，其中省级专业委员会副主委以上专家10名、博士21名，为重点学科建设提供了坚实支撑。

“引才只是起点，育强才能致远。我们致力构建覆盖全员、贯穿职业生涯的立体化培养体系。”卓立强表示，旗下医院聚焦重点学科，定期编制《学科人才建设规划》，明确未来3年学科培育、人才结构、科研创新等目标任务，确保资源投入与发展战略同频。规划不仅关注科主任、学科骨干，也强调护士长队伍结构优化，体现了对护理人才梯队的重视。

具体实践中，蓝生脑科积极搭建各类学习交流和能力展示平台。常态化举办国际论坛、专题研讨、学术讲堂，邀请国内外知名专家分享脑科领域前沿进展；开展科主任、护士长管理能力培训，提升技术骨干文化认同和管理素养；举办各类技能比武、三级医师查房竞赛、优质病历巡展、立项课题答辩等活动，营造“比学赶帮超”的学术氛围。

蓝生脑科还明确了专业技术类员工领导职务和专业技术职称的评聘流程与标准，做好专业技术人员的职称评审和考核评估。对于学术副院长、重点学科主任等关键岗位的聘任，需经公司统筹研究和核准把关，确保旗下医院用人标准的一致性与权威性。2025年，共有2人晋升正高职称，11人晋升副高职称，120余人晋升中级职称。

蓝生脑科建立了兼顾物质与精神、短期与长期的激励体系，设立1000万元“星光人才基金”，用于奖励在医德医风、学科发展、教学科研、学术任职、优质服务等方面做出突出贡献的员工。自2018年起，至今已举办8届“蓝生星光奖”表彰，奖金支出超200万元。蓝生脑科持续优化学科带头人考核与激励机制，深层次地激发核心人才的创新创造活力。

蓝生脑科通过定期调研访谈，及时了解并回应员工诉求，推行全员健康体检，提供科研经费支持，开展先进评比表彰，构建尊重人才、关爱人才的发展生态，增强员工的归属感与凝聚力。自2020年启动“阳光关爱基金”以来，累计帮扶因重大疾病或意外致困的员工家庭68户五彩堂官网，拨付救助金35万余元，传递企业温暖，彰显责任担当。

【互动】

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2025年，我国能源供应保障能力持续增强，煤油气电产量均创历史新高，电力供应安全稳定。全国人大代表贠红卫表示，要把资源优势转化为经济优势，必须树牢循环共生、绿色发展的理念，在智能化、绿色化、融合化上发力。山西发改委主任陈磊表示，山西扛牢国家电煤保供重大使命，煤炭外送保供量4亿吨，稳定供应23个省份；同时，外送绿电100亿千瓦时。

【极速】

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一是抢抓机遇，锚定产业发展“风向标”。大模型的快速发展，让AI从屏幕中走向实体，“长”出了身体、眼睛、手脚；国产智算芯片，支撑井喷式的智能终端需求。2025年以来，上海布局的一批重点代表性的产品在市场上涌现，在这次AWE展会上也可以看到，比如中兴努比亚与字节合作开发首款AI原生手机打破了传统手机操作范式；AI玩具芙崽依托大模型能力，实现长期记忆、情绪感知、拟人化反馈，成为了一个很好的陪伴伙伴。

二是协同共生，构建终端发展“生态圈”。上海将着力推进终端与芯片、操作系统、软件应用、内容服务等上下游企业深度协作，打造“硬件+软件+服务”一体化的全场景生态体系。通过资源整合、能力互补、价值共创，提升产品整体体验与品牌附加值。“让芯片更懂终端，让终端更懂用户”，在生态的协同共振中，释放“1+1＞2”的集聚效应，推动上海自主品牌智能终端能级跃升。

三是促进走向世界，完善企业发展“服务包”。上海通过各项政策服务包，支持AI终端企业快速发展。在算力底座上，上海拥有全国近10%的算力，运营全国首个语料公共服务平台，推出138款大模型备案。算力推广上，上海市经信委每年发放超10亿元算力券、语料券、模型券，鼓励终端企业积极导入AI能力。此外，上海市经信委大力推动本土企业“登高望远”，积极参与在上海举办的MWC（世界移动通信大会）、AWE（中国家电和消费电子展）以及国际的CES（国际消费电子展）等全球顶级盛会，主动融入国际产业链与创新网络。

潘焱表示，上海智能终端产业持续壮大，目前已突破千亿元大关，迈入高质量发展的快车道。坚实的基础、完备的链条与活跃的创新生态，三者协同发力，构筑起产业稳健前行的“铁三角”。AI与IC（集成电路），上海都是高地。人工智能领域，上海加快落地垂类模型，建设国家AI示范应用基地。集成电路领域，上海也是在国内产业链最完整、产业集中度最高、综合技术能力最强的，这既是上海的底气，也是驱动未来的核心引擎。

第一，产业根基坚实，布局系统全面。从核心元器件研发到整机制造，再到多元应用服务，上海已打造覆盖全链条的产业生态。集成电路方面，上海拥有超1200家集成电路企业，全国40%的IC人才集聚申城，推动去年集成电路产业规模近4900亿元，增长25%。人工智能方面，上海拥有人才30余万人，约占全国1/3。徐汇“模速空间”、浦东“模力社区”等产业集聚地也汇聚AI企业近1000家。新型显示方面，Micro-LED实现全球最小尺寸和最高亮度，光波导制造工艺全球领先。终端整机方面，拥有全国头部ODM企业；工业机器人产值占全国1/6，产量占全国1/8；智能眼镜出货量国内领先。

第二，创新资源高度集聚，科技动能澎湃，也是上海的一个特点。作为国家战略科技力量的重要承载地，上海汇聚复旦、交大等顶尖高校，以及中国科学院上海微系统所等国家级科研机构，在端侧AI芯片、人机交互、智能算法等关键领域不断实现突破，为智能终端提供强劲技术支撑。“技术正在从实验室走向生产线，创新正在从论文转化为产品”，在上海已经成为现实。

第三，应用场景丰富，转化效率领先。场景是技术最好的试金石，也是产业最大的推动力。上海以国际化大都市的治理智慧和开放胸怀，为智能终端提供天然“试验场”。城市治理中，智能系统深度赋能精细化管理；智能制造里，智能机器人、物联网广泛部署，产线全面升级，为智能终端产品创造了广阔的应用空间；智慧医疗、智慧教育、智能家居等民生场景加速落地，推动产品迭代与体验提升。

潘焱称，上海的独特优势在于“科创+产业+市场”三重动能的深度融合，充分利用软硬件的长远布局，加速软硬协同能力提升，促进前沿技术快速转化为终端产品，长三角配套实现核心零部件就近协同、产能高效落地；作为国际消费中心城市和贸易枢纽，既服务本土市场，更助力企业扬帆出海。上海，不仅是智能终端的制造高地，更是创新策源与全球价值的枢纽。

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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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