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软件内容
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软件特色
【视频】
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2026年春节假期,云南旅游市场迎来双重利好——晴好天气与旅游热度叠加,全省文旅市场呈现出一片热气腾腾的景象,大理、昆明、西双版纳等地跻身全国热门民宿目的地前十,文旅融合与消费升级成效显著。据统计,2月15日至23日,全省220家4A级以上景区累计接待游客2223.52万人次,同比增长15.98%。
春节期间,精心策划“非遗贺新春”“戏曲进乡村”“文旅志愿服务”“博物馆里过大年”等3000余场丰富多彩的活动,推动非遗与民俗深度融合,让游客在感受传统文化魅力的同时,享受别样的春节体验。建水县凭借紫陶文化、古城美食等70余项活动,吸引大量游客。澜沧拉祜族自治县“扩塔”拜年盛典带动当地旅游花费大幅增长;全省博物馆接待观众达182万人次,其中省博物馆同比增长27.6%,文化消费潜力得到充分释放。
春节期间,云南新兴旅游业态持续升温,成为市场的一大亮点。宝藏小城游、文化遗产游、茶咖体验游等主题产品备受游客青睐。香格里拉、建水、剑川等地游客接待量大幅增长;哈尼梯田、景迈山古茶林接待量同比分别增长87.7%、142.9%,丽江古城单日接待游客超34.6万人次,创历史新高。沧源县借助电影取景地效应,游客量同比增长30.5%;普洱咖啡庄园接待游客增长260%,营收增长196%;斗南花市成交额达8857.8万元,弥勒太平湖森林公园营收同比增长22.45%,文旅融合的“乘数效应”在云南旅游市场中得到充分彰显。
【多元】
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随后,警方对李某实施了抓捕,张女士也在此时得知自己被骗。被捕后,李某向警方供述了自己的不法行径。她承认,自己骗取的钱款中,仅有极少部分被用于偿还旧债,绝大部分都被用于个人及家庭的高消费生活,包括购买生活用品、偿还网贷、租赁豪华轿车等,为了掩盖资金流向,她还会有意识地删除手机中的转账记录和聊天记录。
【互动】
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2月24日,记者采访了西安市第三医院心内二病区张环医生。张环介绍,典型的心绞痛表现为胸骨后压榨性疼痛,疼痛可放射至左肩、左臂,症状较为典型易识别,但临床上有近三成患者的心绞痛症状并不典型,容易被忽视。“对于中老年群体,特别是伴有糖尿病的人群,神经敏感度会有所下降,心绞痛发作时可能不会出现明显的胸痛,仅表现为上腹闷胀、恶心呕吐,和消化不良的症状极为相似,极易被误判为肠胃问题,进而延误最佳救治时机。”张环说。
从诱因来看,消化不良大多与饮食直接相关,通常在暴饮暴食、进食辛辣刺激、油腻生冷食物后立刻发作,症状持续时间较长,可能还会伴有反酸、打嗝等表现,服用胃药后症状会有所缓解;而心绞痛的发作多与饮食无直接关联,常见诱因包括劳累、情绪激动、受凉、饱餐后(非饮食不当导致),发作持续时间较短,一般为3分钟至5分钟,休息片刻或含服硝酸甘油后可较快缓解。
【极速】
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医疗事业的高质发展,核心在人才;脑科医学的创新突破,关键在人才。作为深耕脑健康领域的医院连锁公司,上海蓝生脑科医院投资股份有限公司秉持“人才第一,以奋斗者为本”人才理念,坚持将专业技术人才队伍建设置于战略核心位置,通过精准引才、系统育才、多维励才,构建全方位、多层次的人才发展体系,为推进医院高质发展、守护民众脑健康筑牢坚实技术支撑。
蓝生脑科董事长卓立强在提到“如何解决医院人才结构性短缺”这一难题时表示,要有“重才之识、揽才之举、用才之胆、励才之策、惜才之情、容才之量”。围绕这一理念,蓝生脑科近年来密集出台了专业技术人才引进培育、考核激励等一系列政策,依托搭建学术平台、举办技能竞赛、顺畅晋升通道等多元举措,持续夯实人才根基,激活团队活力。
“引进高层次、紧缺型人才是快速提升学科水平、填补技术空白的关键。我们立足脑病专科特色,建立以战略发展为导向、以重点学科为牵引的精准引才模式。”卓立强介绍,2024年蓝生脑科推出“102030”计划,聚焦神经内科、神经外科等脑系学科,引进10位正高职称、博士学位、博导资格的领军人才,20位正高职称、硕士学位、硕导资格的拔尖人才,30位中级职称以上、博士学位的菁英人才,给予优厚待遇,释放纳贤诚意。
为了实现精准引才目标,蓝生脑科建立了董事长作为第一责任人、公司与医院两级联动的协同机制。特别值得一提的是,蓝生脑科创新推行“全员招聘”,设立“揽月人才奖”,鼓励员工参与人才推荐和引进,营造了“人人荐才、人人引才”的良好氛围。被举荐人入职满六个月,人力资源部门便会根据其学历、履历、职称等要素,第一时间向举荐人兑现奖励。
蓝生脑科通过行业招聘平台、深化与高等院校及科研院所合作等途径,持续拓宽引才渠道。同时,明确提出“年龄和气质、学历和履历、事业心和责任感、能力和技术、管理和发展”人才画像,医院管理层每周开展面试,公司领导层每月集中面试,确保人选与学科需求、企业文化高度匹配。2025年,成功引进高级职称人员128名,其中省级专业委员会副主委以上专家10名、博士21名,为重点学科建设提供了坚实支撑。
“引才只是起点,育强才能致远。我们致力构建覆盖全员、贯穿职业生涯的立体化培养体系。”卓立强表示,旗下医院聚焦重点学科,定期编制《学科人才建设规划》,明确未来3年学科培育、人才结构、科研创新等目标任务,确保资源投入与发展战略同频。规划不仅关注科主任、学科骨干,也强调护士长队伍结构优化,体现了对护理人才梯队的重视。
具体实践中,蓝生脑科积极搭建各类学习交流和能力展示平台。常态化举办国际论坛、专题研讨、学术讲堂,邀请国内外知名专家分享脑科领域前沿进展;开展科主任、护士长管理能力培训,提升技术骨干文化认同和管理素养;举办各类技能比武、三级医师查房竞赛、优质病历巡展、立项课题答辩等活动,营造“比学赶帮超”的学术氛围。
蓝生脑科还明确了专业技术类员工领导职务和专业技术职称的评聘流程与标准,做好专业技术人员的职称评审和考核评估。对于学术副院长、重点学科主任等关键岗位的聘任,需经公司统筹研究和核准把关,确保旗下医院用人标准的一致性与权威性。2025年,共有2人晋升正高职称,11人晋升副高职称,120余人晋升中级职称。
蓝生脑科建立了兼顾物质与精神、短期与长期的激励体系,设立1000万元“星光人才基金”,用于奖励在医德医风、学科发展、教学科研、学术任职、优质服务等方面做出突出贡献的员工。自2018年起,至今已举办8届“蓝生星光奖”表彰,奖金支出超200万元。蓝生脑科持续优化学科带头人考核与激励机制,深层次地激发核心人才的创新创造活力。
蓝生脑科通过定期调研访谈,及时了解并回应员工诉求,推行全员健康体检,提供科研经费支持,开展先进评比表彰,构建尊重人才、关爱人才的发展生态,增强员工的归属感与凝聚力。自2020年启动“阳光关爱基金”以来,累计帮扶因重大疾病或意外致困的员工家庭68户,拨付救助金35万余元,传递企业温暖,彰显责任担当。
更新内容
故事情节让我着迷
我非常喜欢游戏中的多人PVE模式,需要玩家合作共同战斗!
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